Cocoatacious

最新的 iPhone 软件更新 1.1.3 中加入了将网页作为 WebClip 添加至 Home Screen 的功能。不知细心的你在观看 Macworld 2008 上 Steve Jobs 的演讲视频时是否发现 Google 搜索被添加至 Home Screen 时图标并不是像 纽约时报 那样的网页截图，而是一个精心设计的图标。

想知道如何为你的网站设置一个 WebClip 图标吗？本文将教会你。

官方文档见：Create a WebClip Bookmark Icon

要为你的网站的所有页面设置 WebClip 图标，将你制作好的 PNG 格式的图标命名为 “apple-touch-icon.png” ，并将它放至网站的根目录。这一点类似于传统的 “favicon.ico”。

如果想为某一页面设置不同于网站其它页面的 WebClip 图标，你还需在页面的 “head” 元素内添加一个类似于

[code lang="html"] [/code]

的 “link” 元素。

WebClip 图标的尺寸至少应该为 57×57 像素。如果图标尺寸不同于此，图标将被缩放并裁剪至合适尺寸。

Safari 将会自动合成”玻璃材质”效果以使其看起来像内置 iPhone 或 iPod 程序。所以这个特殊效果可不要在设计图标时多加了噢！^o^

就到这里！Resting.

With the new leaked screenshots of the new iPod interface, it only seems reasonable that in order for if the Events feature is ever going to make its way onto an iPod, Apple has to provide a way for people to be able to manage photos the iPhoto ‘08 way.

Anyone having similar thoughts? Post your thoughts about this.

Checkout the screenshots over at Think Secret - Touch-screen iPod to take center stage

No iPhoto for Windows after all. Maybe Apple did their research, came to the conclusion that Event view isn’t quite as effective as list and grid view on the small screen on iPod nano 3rd and iPod classic 1st. However, I personally think it could be put in better use on iPod touch & iPhone’s gorgeous 3.5″ screen.

我们从未提出过将电视剧售价翻倍的要求。实际上, 我们的谈判集中在大规模销售的价格灵活性上，包括将多部电视剧集打包以使其内容更具吸引力的销售方式。

实际上，我们的谈判集中在我们关于对那些制作出来让我们倍感尴尬的垃圾剧集价格略微下调，以及抬高热播剧集的售价的要求上。这样将可让我们大声宣告我们已将价格调低至每集 $0.99；尽管这仍高于你们的目标价位。这使得我们得以将多部电视剧集进行打包销售以使其内容更具吸引力，但是你将花费更多。

显然 Apple 的 iTunes 服务旨在带动 Apple 的硬件销售，但这是建立在内容提供者的损失的基础之上的。

NBC剧集销售所得一部分归Apple，另一部分归NBC Universal。NBC Universal 想要提高其所得的那一部分。

由于据估计一台典型 iPod 中通常存有可观数量经非法下载得到的文件，[我们要求 Apple] 采取强硬 [防盗版] 措施。

I‘m high as a kite. (这句不知如何翻译才贴切，期待你的想法。)
阅读 waffle.wootest.net 原文 | digg waffle.wootest.net 原文 | digg 本文相关文章推荐

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• Apple to stop selling NBC Television shows (TUAW)
• An Open Letter to NBC re: Leaving Apple’s iTunes Store (iLounge)
• NBC ‘Disappointed’ in Not Negotiating New iTunes Pact (Bloomberg)

原文地址：Steve Jobs by Lev Grossman

毫无疑问, Steve Jobs曾荣登此榜，确切地说是在2004和2005年。但是不知何故，每年的 Jobs 总是不同于往年。他曾是 Jobs 一位富有远见的奠基人, 尤其是在 Apple 和 Pixar。他也曾是被放逐者, 甚至是失败者。如今他有了个新角色: 大人物Jobs。显而易见的是他懂得如何从底层以及外围创新。他能够同样从顶层创新吗?
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